Unternehmer müssen die Vor und Nachteile Outsourcing objektiv betrachten, bevor Sie sich ein Urteil darüber bilden und Aktionen unternehmen.
Outsourcing ist zu einem so polarisierenden Thema geworden, dass es absolut schwierig geworden ist, darüber auf eine rationale Weise zu sprechen. Wir kennen viele Menschen, die nicht genug Gutes über Outsourcing sagen können, wie es ihrem Geschäft geholfen hat. Wir kennen auch viele Menschen, die von Outsourcing negativ betroffen waren und es als ein Instrument des Bösen betrachten.
Outsourcing kann, wie jedes Instrument, zum Vor- oder zum Nachteil eingesetzt werden. Es beeinflusst verschiedene Menschen auf unterschiedliche Weise. Analyse Asia erklärt: Wir alle sind von Outsourcing auf unterschiedliche Weise betroffen.
Vor- und Nachteile Outsourcing
Die Vorteile
Outsourcing macht Unternehmen profitabler. Alles, was die Kosten der Geschäftstätigkeit reduziert, macht Unternehmen profitabler. Ob Sie nun lokal oder auf die Philippinen auslagern, es ist unmöglich zu leugnen, dass Outsourcing die Kosten senkt.
Wie profitabel kann ein Unternehmen mit Outsourcing sein?
Eine gemeinsame Studie der University of Nottingham und des IZA Berlin stellte fest, dass es eine direkte Korrelation zwischen der Rentabilität und den zunehmenden Outsourcing-Bemühungen irischer Unternehmen gibt, wobei einige Unternehmen sogar eine 80-prozentige Steigerung der Rentabilität mit dem Outsourcing von Dienstleistungen feststellen konnten. Eine Studie der University of Portsmouth beobachtete den Betrieb eines Pharmaunternehmens, welche seine Betriebsaufgaben schrittweise auslagerte. In den ersten 3 Jahren sah das Unternehmen eine 30-prozentige Reduzierung der internen Facility-Management-Kosten und am Ende von 5 Jahren eine 527-prozentige Steigerung des Outsourcing-Wertes.
Zugegeben, es gibt nicht genug Studien über die Vor und Nachteile Outsourcing und wie genau Outsourcing kleine und mittelständische Unternehmen profitabler macht. Aber wenn Sie ein Unternehmer sind, der gerade erst anfängt, ist der Unterschied zwischen der Zahlung von €2.000 für einen Assistenten und €400 für einen philippinischen Assistenten kein kleiner Unterschied. In der Tat ist es für einige Unternehmen vielleicht gar nicht möglich, weil sie nicht die zusätzlichen 2.000 Euros pro Monat plus den Raum und all die anderen zusätzlichen Kosten (zusätzliches Büromaterial, Möbel, zusätzliche Stromkosten, Sozialleistungen usw.) haben, die nötig sind, um einen Assistenten einzustellen. Diese zusätzlichen 1.600 Euro können den Unterschied zwischen einem Konkurs und dem Aufstieg Ihres Unternehmens auf die nächste Stufe ausmachen.
Outsourcing macht Produkte und Dienstleistungen billiger.
Wenn Sie in der Lage sind, Kosten zu senken, können Sie diese Einsparungen an Ihre Kunden weitergeben: entweder indem Sie Ihr Produkt billiger machen oder einen besseren Wert bieten. Das hilft den Kunden, weil sie mehr für jeden Euro bekommen, den sie für Ihr Unternehmen ausgeben UND Sie bekommen mehr Aufträge, weil Sie dafür bekannt sind, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Ein klares Dafür beim Vergleich der Vor und Nachteile Outsourcing.
Outsourcing schafft Arbeitsplätze für Menschen, die sie brauchen.
Egal, ob Sie einen Studenten für das Schreiben von Inhalten oder einen philippinischen Assistenten für die Erstellung Ihrer Website einstellen, Sie geben Menschen Arbeit, die sie brauchen.
Die Nachteile
Outsourcing nimmt Arbeitsplätze weg. Ja, es nimmt einige Arbeitsplätze weg, aber es hat nicht alle Arbeitsplätze weggenommen. Nach Angaben des Arbeitsministeriums gehen jedes Quartal viele Arbeitsplätze im Inland verloren. Jedoch sind weniger als 1 % dieser verlorenen Arbeitsplätze auf Outsourcing zurückzuführen. Die meisten Arbeitsplätze, die verloren gingen, waren auf Unternehmen zurückzuführen, die in Konkurs gingen und verkleinert wurden. Einige Arbeitsplätze sind durch die Technologie obsolet geworden.
Und wenn man sich die Arbeitsplätze, die verloren gingen, genauer ansieht, waren das meist Arbeitsplätze mit geringer Qualifikation. Das sind Arbeitsplätze, die den Mindestlohn oder weniger zahlen und keine langfristige Arbeitsplatzsicherheit bieten. Im Grunde sind das Jobs, die wir uns als Gesellschaft leisten können, zu verlieren.
Schauen wir uns zum Beispiel die Fertigungsindustrie an. Sie ist eine der Branchen, die anfangs am stärksten von der Auslagerung betroffen war. Aber jetzt erleben sie einen Wiederaufschwung, viele Unternehmen erleben sogar einen Arbeitskräftemangel. Die Fertigungsindustrie, die am stärksten von der Auslagerung betroffen war, erlebt jetzt einen Aufschwung. Sie sind nun in der Lage, sich auf die Fertigung in größerem Umfang zu konzentrieren, wofür hochqualifizierte Arbeitskräfte benötigt werden; im Grunde genommen Arbeitsplätze, die besser bezahlt werden und mehr Sicherheit bieten.
Vor und Nachteile Outsourcing Zusammenfassung
Outsourcing ist unvermeidlich. Und es wird weiterhin notwendig sein, solange wir erschwingliche Produkte und Dienstleistungen wollen und solange wir die Geschäftskosten niedrig halten wollen. In einem Whitepaper über Vor und Nachteile Outsourcing von The Economist heißt es: „Outsourcing ist nicht mehr nur eine Frage der Kostenersparnis; es ist ein strategisches Werkzeug, das die globale Wirtschaft des 20. Jahrhunderts antreiben kann.“ Es ist eine ethische Geschäftspraxis und etwas, das die meisten Unternehmen direkt oder indirekt tun werden, um mehr Geschäft zu machen und im Geschäft zu bleiben.
Outsourcing ist notwendig. Unternehmen müssen wachsen, um zu überleben, und das bedeutet, Kosten zu senken, wo immer sie können. Outsourcing bietet allen Unternehmen qualitativ hochwertige Arbeitskräfte zu einem erschwinglichen Preis, damit sie weiter wachsen und profitabel sein können.
Menschen sind Menschen sind Menschen – überall auf der Welt. Schlechte Eigenschaften sind nicht auf eine bestimmte Nationalität beschränkt. Genauso wie gute Eigenschaften nicht exklusiv für eine bestimmte Nationalität sind. Gute Arbeiter und schlechte Arbeiter gibt es überall. Die Nationalität eines Menschen hat nichts damit zu tun, wie gut er arbeitet. Es liegt in unserer Verantwortung als Geschäftsinhaber, Mitarbeiter einzustellen, die unser Unternehmen wachsen lassen. Das bedeutet, dass wir Bewerber auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Erfahrung, Vertrauenswürdigkeit und Zuverlässigkeit prüfen, nicht auf der Grundlage ihres Wohnorts.